針對(duì)2018年上合峰會(huì)召開(kāi)期間各種安排，

義和車(chē)橋根據(jù)各大汽車(chē)廠的訂單計(jì)劃，合理規(guī)劃，并制定一系列落地措施，全面保障會(huì)議期間車(chē)橋正常生產(chǎn)。

1、再次強(qiáng)調(diào)本次上合峰會(huì)對(duì)于車(chē)橋廠家可能造成影響的準(zhǔn)備，不能存在僥幸心理，要充分重視，要對(duì)峰會(huì)的影響充分進(jìn)行評(píng)估，一是我們車(chē)橋公司自身就在管控范圍內(nèi)，二是我們的很多車(chē)橋零部件資源也在管控范圍內(nèi)，因此要做好充分的應(yīng)對(duì)方案。

2、做好峰會(huì)期間車(chē)橋相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的識(shí)別：我們車(chē)橋公司主要涉及的風(fēng)險(xiǎn)，從環(huán)保的角度看，主要涉及鑄造、表面處理、鍛造方面；從安保的角度看，主要涉及到油漆、油料、氣體、淬火油等易燃易爆危化品；從內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)劃分來(lái)看，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要是鍛造、表面處理等制造過(guò)程，外部風(fēng)險(xiǎn)主要是外購(gòu)、外協(xié)件、工具、刀具、輔料等。

3、在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面，要以汽車(chē)前橋、后橋訂單計(jì)劃為抓手，做好車(chē)橋計(jì)劃管理，所有的車(chē)橋計(jì)劃都來(lái)自市場(chǎng)，要以市場(chǎng)訂單作為儲(chǔ)備依據(jù)，營(yíng)銷(xiāo)公司訂單管理科下發(fā)商用車(chē)市場(chǎng)儲(chǔ)備計(jì)劃；驅(qū)動(dòng)橋分廠和農(nóng)機(jī)車(chē)橋分廠和各市場(chǎng)業(yè)務(wù)員對(duì)接做好儲(chǔ)備計(jì)劃。

4、在外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件儲(chǔ)備方面，各采購(gòu)部門(mén)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)公司及車(chē)橋分廠儲(chǔ)備計(jì)劃，在6月1日前轉(zhuǎn)化生成上合峰會(huì)期間風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)采購(gòu)儲(chǔ)備計(jì)劃，以20天的用量進(jìn)行儲(chǔ)備，除正常生產(chǎn)需求外儲(chǔ)備計(jì)劃要在5月25日前全部完成。各計(jì)劃下達(dá)部門(mén)要對(duì)下達(dá)的采購(gòu)儲(chǔ)備計(jì)劃每天進(jìn)行跟蹤落實(shí)，每三天到供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去檢查落實(shí)，對(duì)于儲(chǔ)備完成的車(chē)橋零部件產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收封存，貼好封條標(biāo)簽，對(duì)于過(guò)程中，車(chē)橋供應(yīng)商涉及到的資金壓力問(wèn)題，形成儲(chǔ)備計(jì)劃資金預(yù)付方案，進(jìn)行預(yù)付部分資金支持。

5、在車(chē)橋自制件儲(chǔ)備方面，涉及到車(chē)橋表面處理、鍛造、甚至焊接的分廠，要做車(chē)橋好零部件的儲(chǔ)備，汽車(chē)前橋、汽車(chē)后橋分廠在6月7日前制定好上合峰會(huì)期間零部件儲(chǔ)備計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)制造部，并在5月25日前全部完成儲(chǔ)備，由生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)進(jìn)行計(jì)劃完成情況的監(jiān)控落實(shí)。