2021年義和車橋公司力爭50個億銷售目標
（1）做標準化流程型企業，流程管理的標準化，營銷義和車橋公司所有部門由綜合管理科根據前期提報，迅速展開工作。
（2）以制度管人，流程管事，標準打天下，產品進行標準化、系列化、平臺化建設，如前橋產品，可以按照微卡、輕卡、中卡、重卡分類，重工產品可以按打捆機、小麥機、玉米機、采棉機等進行產品細分，精準定位。
（3）2021 年要高頻、高強、高調的宣傳義和車橋公司產品，加強微信朋友圈的宣傳與頻次，主打高端產品的宣傳圖片制作，以產品特性，市場痛點為主。
（5）拼搶市場求發展，嚴抓質量求生存，以人為本抓管理，精細管理增效益。第一要有敢拼的思想與決心。
（6）要敢于去競爭。在與主機廠各部門做好協調的同時，更要關注主機廠銷售部門，了解市場，做好市場調研，避免因市場淘汰產品導致我們的產品損失，典型的損失事件。
（7）要由敢于拼、敢于行動、敢于想的精神；拼什么？
拼激情，拼水平，拼能力、拼價格、拼服務，敢于拼搶市場，在 2021 年新市場開發計劃中，要以未開發市場或已開發但主流產品未開發的市場為主要目標進行下手，市場開發問題及時反饋義和車橋公司，義和車橋公司將提供一切資源，力爭2021年完成50億元 銷售目標。
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