目前歐馬可業已構建了由前瞻性戰略、先進的技術力、雄厚的產品力、完善的價值方案等組成的價值生態，并敏銳觀照現代物流專業化程度的不斷提高，將使單一產品難以應對形形色色的終端需求，運輸裝備必須關聯到人、車、貨等具體應用場景，實施精準定制。

作為高端中輕卡領導者，福田歐馬可始終秉承“以用戶為中心”的理念，致力于為用戶打造更具價值的解決方案，并將科技引領、環保引領、服務引領、價值引領作為領導者必須踐行的責任，不斷創新前行，持續引領行業發展方向。不論是引領未來5-10年技術發展方向的超級卡車平臺，還是從國四到國五、DPF、京標/特京標，再到國六等歷次排放升級中的全面引領，抑或是基于定制理念打造的豐富產品組合、創新服務政策，歐馬可追求的始終是，以領先的產品和服務為行業客戶提供更大價值，而從未停留在以合規產品滿足客戶的基本需求。

為了確保產品的高水準，歐馬可從來只選擇行業最優秀的企業作為合作伙伴，即便曾有人質疑這是否會阻礙歐馬可成為“更多用戶選擇”的成功之路。但歐馬可堅持認為，作為行業引領者所提供的解決方案不但要高效可靠，更要安全、智能、舒適和環保，還要在點滴之間為用戶節省成本、提高效率和競爭力。

目前歐馬可業已構建了由前瞻性戰略、先進的技術力、雄厚的產品力、完善的價值方案等組成的價值生態，并敏銳觀照現代物流專業化程度的不斷提高，將使單一產品難以應對形形色色的終端需求，運輸裝備必須關聯到人、車、貨等具體應用場景，實施精準定制。

歐馬可更進一步、應時而動，發布“深度定制”理念，基于全新超級卡車平臺“模塊化、輕量化”的先天基因，根據用戶物流運輸特性及日常行駛工況，通過模塊數量加減和變化實現對不同產品的開發，憑借游刃于各大細分領域的專業能力，繼續引領現代物流行業追求極致高效發展。

作為歐馬可汽車前橋總成的車橋廠家我們義和車橋如何規避現在的市場風險？第一，駐外人員務必把客戶訂單和計劃搞清楚，避免客戶訂單溝通不到位的風險。我們義和車橋的計劃訂單、制造訂單、銷售訂單必須相互溝通好，保證按時、保質、保量的滿足客戶的需求。關注好我們義和車橋的源頭，關注好我們義和車橋的客戶，服務好我們義和車橋的客戶，最終產生出一個好的結果。第二，必須關注好采購訂單。主要是關注采購成本的上升和采購體系的風險。第三，關注我們義和車橋對于供應商訂單的風險。