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2419-10

義和車橋“ 愛國、愛廠、愛家 ” 三熱愛系列活動方案解讀 1 、義和車橋“ 愛國、愛廠、愛家 ” 三熱愛系列活動方案解讀。家是最小國，國是千萬家，公司是連接國與家的紐帶，家庭的幸福離不開國家的繁榮和工廠的持續發展。重點向大家介紹義和車橋公司本次活動的起源，號...
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2219-10

義和車橋誠信建設管理制度運行總結 義和車橋誠信建設管理制度運行總結義和車橋營銷公司誠信建設管理制度，自2017年7月編制并試運行，至今已運行兩年零三個月，期間了經過四個階段的修訂、完善，現將運行來取得的成果及體會匯報如下： 1、取得的效果：（1）義和...
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1619-10

義和車橋管理團隊學習材料之二 要帶頭，領導示范往往事半功倍所謂上行下效，很多時候一項工作能否推動要看主管的親身示范，“干部”如果只說而“不干”，那整個團隊工作風氣肯定好不到哪去。另外，領導帶頭往往會給下屬信心，因為你是...
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1619-10

義和車橋管理團隊學習材料之一 管理就像帶軍隊，規則最重要！稻盛和夫：管理很簡單，就是激發員工向善。人才建設是組織發展的重要環節，有人說現代企業間的競爭就是人才的競爭，可見人才培養的重要性。但現實中很多主管領導認為人才培養工作只是人力資源部...
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0819-10

義和車橋國慶“三熱愛”活動 義和車橋有限公司為了增強全體員工熱愛祖國，熱愛工廠，熱愛家庭的思想意識，提升員工創建幸福工廠、和諧社會的使命感，激勵員工在各自崗位上實現自我價值、創造社會財富，公司組織“愛國、愛廠、愛家”三熱愛系列主...
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2819-08

招工-義和車橋面向全社會緊急招聘 諸城義和車橋招工簡章山東普克汽車飾件有限公司為諸城義和車橋有限公司全資子公司，公司于2016年3月成立。主導產品為：汽車座椅和注塑產品。主要供應北汽福田、濟南重汽、北京歐曼等汽車生產廠家，目前公司現有員工230人。因...
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2519-07

義和車橋前橋升級助力歐馬可輕卡市場地位 目前歐馬可業已構建了由前瞻性戰略、先進的技術力、雄厚的產品力、完善的價值方案等組成的價值生態，并敏銳觀照現代物流專業化程度的不斷提高，將使單一產品難以應對形形色色的終端需求，運輸裝備必須關聯到人、車、貨等具體應...
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2319-07

數據化時代下車橋廠家管理如何提高 在數據化時代，我們義和車橋必須依靠數據來打贏這場戰爭，因為只有知己知彼才能百戰不殆，這是后續我們需要重點努力的方向。我們義和車橋不要害怕競爭，要敢于競爭，收集信息就是第一步。這里的信息主要包括主機廠生產信息、經...
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1819-07

通行費將根據新的車型分類標準從明年開始征收 交通部:通行費將根據新的車型分類標準從明年開始征收。今年6月，國家交通部公布了新版本《收費公路機動車行駛費車型分類》(JT/T 489—2019)，增加了“重點作業車”類別，改動了客運車、大貨車的歸類依據。1類和...
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1519-07

熱烈祝賀義和車橋獲得2019年高端裝備制造業民營企業十強 熱烈祝賀諸城市義和車橋有限公司獲得2019年高端裝備制造業領軍民營企業十強，以下附有名單： 2019年山東民營企業百強榜中，山東魏橋創業有限公司、信發集團有限公司、南山集團有限公司位于榜單前三名。今年山東民營企業百強年度...
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1119-07

2019年6月份汽車銷量情況分析 2019年6月，在商用車主要品種中，與上月相比，客車產量小幅增長，銷量增速明顯，貨車產銷均呈下降；與上年同期相比，客車產銷小幅下降，貨車下降較快。其中，商用車生產29.6萬輛，環比下降17.1%，同比下降17.5%；銷售32.9萬輛，...
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0519-07

義和車橋黨委書記在七一座談會上的講話 義和車橋黨委書記、董事長陳忠義，結合改革開放四十年的認識做了總結性講話。我們中國共產黨自建黨至今，已經有98年的歷史，在這將近百年的歷史長河中，中國共產黨帶領全體中國人民戰勝了戰亂紛紛的混亂局勢，建設成一個繁榮富...
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0319-07

義和車橋“紅色引擎工程”座談會 2019年6月29日上午，義和車橋公司黨委組織全體黨員，在公司禮堂召開了慶七一“紅色引擎”引領“誠信黨建”座談會暨“紅星工匠”表彰會。會議由黨委副書記馬馳騁主持，宣讀了《關于佩戴黨員徽章有...
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0219-07

商用汽車后驅動橋工作原理 商用汽車后驅動橋工作原理處于動力傳動系的末端，其基本功能是： ①將萬向傳動裝置傳來的發動機轉矩通過主減速胎、差速器、半軸等傳到驅動車輪，實現降速增大轉矩； ②通過主減速器圓錐齒輪副改變轉矩的傳遞方向； ③通過差速...
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0119-07

義和車橋全體黨員致敬建黨98周年 為進一步提升我們公司黨員的先進性與奉獻精神，以增強企業發展精神動力和全體黨員干部的誠信意識，以“紅色引擎工程”引領公司黨委“誠信黨建” 工作重點，緊密結合公司“質量+客戶+效益=2019=未來&r...
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2719-06

義和車橋質量指標管理 義和車橋指標管理。目前，對于義和車橋公司內部指標，義和車橋建立了比較規范的統計、考核、通報機制，對于主機廠的質量指標，要逐步建立規范通報渠道，在公司各微信平臺進行通報。職能部門要樹立質量指標紅線意識，堅決不能觸...
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2619-06

義和車橋質量管理top 1、義和車橋TOP 問題管理思路，要延伸到部門、班組，延伸到工序，每個部門、班組、工序梳理本崗位的 TOP 問題，進行針對性整改，該項工作可以與三級質量例會相結合，利用質量管理體系中的工具、知識點進行管理、整改，在義和車...
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2519-06

義和車橋大力推行互聯網+銷售模式 諸城義和車橋有限公司528管理行動方案再學習。自2014年1月提出“528”管理行動方案以來，至今已有5年時間，但從現在來看，依舊不過時。希望大家認真去學，去領悟，為什么要轉型?俗話說的好，“逆水行舟，不進則...
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2419-06

電動汽車高質量發展存在競爭 在實現電動汽車高質量發展過程中，需要特別注意“發揮市場在資源配置中的決定性作用”和“更好地發揮政府作用”。政府補貼的退出，為市場發揮決定性作用騰出了空間。但補貼退出后，政府如何更好地發揮作用...
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2119-06

義和車橋年中盤點清資 1. 義和車橋各專業分廠進行年中清資，通過清資實現分類定置存放。重工分廠首先自己進行分類、定置、清資，義和車橋財務部、企管部、生產制造部組織 6 月 23 日進行統一清資； 2. 物料領用規范。尤其是重工、海外鋼材的領用，...